RÉALISATION D’UN BUDGET DE MAINTENANCE ET LE CONTRÔLE DES DÉPENSES

Apprenez à lire et interpréter les fiches techniques et les certificats d’analyse, à présélectionner et appliquer correctement les lubrifiants, et à utiliser des méthodes simples pour prolonger la durée de vie des composants mécaniques.

PARTICIPANTS

12

DURÉE

3 Jours

FORMATION POUR

Entreprise & Particulier

RÉALISATION D’UN BUDGET DE MAINTENANCE ET LE CONTRÔLE DES DÉPENSES

Cette formation permet d’acquérir les principes fondamentaux pour la réalisation d’un budget de maintenance et assurer le contrôle des dépenses en vue d’optimaliser les activités de maintenance et la réduction de coûts en conséquence.  Les participants comprendront l’intérêt d’appliquer et d’intégrer l’usage d’un budget bien établi et de son contrôle en maintenance. Cette formation est assortie d’une série d’exercices simples permettant de mieux saisir l’importance de la maîtrise d’un budget de maintenance.

Responsables de maintenance, Gestionnaires de budget, Superviseurs, Planificateurs et Ingénieurs de maintenance, …

Aucun

Jeudi 24 avr. 2025De 9h00À 17h00
Vendredi 25 avr. 2025De 9h00À 17h00
Samedi 26 avr. 2025De 9h00À 16h00
  • Comprendre les aspects fondamentaux en matière opérationnelle et financière tels, les coûts de conversion, investissements et dépenses, coûts variables et fixes, budget et contrôle, etc.
  • Quel sont les buts, les besoins et les attentes d’un budget de maintenance ?
  • Comprendre les principes de base et la structure d’un budget de maintenance.
  • Savoir différentier les coûts de maintenance des autres coûts.
  • Quel choix budgétaire stratégique appliquer : au niveau de l’équipement ou au niveau du bon de travail ?
  • Comprendre le principe du « budget base zéro » par rapport au budget historique.
  • Comment réaliser un budget de maintenance adapté à votre activité ou société ?
  • Comment et où collecter les données nécessaires à la réalisation d’un budget de maintenance ?
  • Savoir établir des objectifs et des indicateurs de performances (KPI) financiers.
  • Comment contrôler les dépenses par rapport au budget de maintenance ?
  • Comprendre le lien entre les coûts de maintenance et les bonnes pratiques sur le terrain tels les coûts de la maintenance réactive par rapport à la maintenance préventive.
  • Comment optimiser les coûts de maintenance sur base des indicateurs de performances ?
  • Comment soutenir la réduction des coûts par l’application de l’amélioration continue.
  • Identifier les contraintes et points faibles qu’il faut surmonter pour réaliser un budget de maintenance et son contrôle.
  • Comment défendre un budget de maintenance auprès de la direction et comment partager celui-ci avec l’équipe de maintenance ?

Inscription en ligne

Formation planifiée à G2M® pour plusieurs entreprises reprenant le contenu et la durée de la fiche formation


Lieu de la formation : Chez G2M®


Prix : 600.000 FCFA / Participant


Dates disponibles :

Formation à planifier pour une entreprise spécifique en reprenant le contenu et la durée de la fiche formation


Lieu de la formation : A définir


Prix :  4.000.000 FCFA / Jours


Formation construite entièrement sur-mesure pour une entreprise ou particulier


Contenu, durée, lieu de formation… : sur-mesures


Prix : Sur demande